Afin de trouver du travail, Antoine quittera sa région natale et s'installera à Laissey où il sera journalier, puis mineur, puis contremaître aux mines de fer du village.

Il décèdera à Laissey le 18 janvier 1957 à l'âge de 84 ans.

Élisée ou Élysée ? La première orthographe du prénom est celle notée dans le registre d'état civil de la commune et celle utilisée par lui-même ainsi que par son propre fils, Jacques. Elle figure également sur sa tombe. La seconde semble être la plus usitée dans le milieu civil et professionnel.
 

• de Montécheroux ou de Saint-Hippolyte (Doubs), villages comptant de nombreuses usines de fabrication de pinces ;
• d'Alsace, pour la fabrication des mèches à bois (les Herbert) ;
• de la Haute-Marne, pour les cisailles (les Bauman, Chapuis, Receveur et Schcrer) ;
• de Paris, pour les outils à ressorts (les Colombet et Tamamis).

Il veut utiliser le lion présent sur les armoiries de la Franche-Comté, mais cet animal étant utilisé depuis 1847 par les Peugeot, ces derniers s'y opposent afin d'éviter toute confusion avec leur propre emblème. Il choisit alors un autre félin : un chat.

Un autre logo fut également utilisé pour désigner les articles de moindre qualité, que l'on qualifierait aujourd'hui de premier prix : un soleil. Il ne sera en vigueur que quelques années seulement contrairement au chat qui fut le symbole de l'outillage à main de haute qualité pendant près de soixante ans.

Ainsi, « seuls » 3,7 % de la population de Laissey ont laissé leur vie durant la Première Guerre mondiale, ce pourcentage se situant dans la moyenne basse.

D'une des plus anciennes dynasties de Franche-Comté, hommes militaires et politiques, la famille de Moustier est très connue dans la région, notamment pour leur demeure, le château de Bournel près de Rougemont (Doubs).

Piètres industriels, mais fortunés, avec Bost, ils mettent la main sur une pépite et l'un de leurs rares succès avec la société Plastival, désormais Profialis, à Clerval.

Cette implantation ne répondait à aucune stratégie industrielle, mais était destinée à faire politiquement plaisir aux Rubrimontains. En effet, la Première Guerre mondiale toucha durement Rougemont qui vit sa population fortement décroître (environ 200 habitants en moins). En créant des emplois, l'installation d'une usine devait permettre d'éviter l'exode des jeunes et de développer la région.

Durant cette même période, soucieux du bien-être de ses salariés, Bost construit plusieurs maisons ouvrières pour y loger son personnel dans un tout nouveau quartier sur les hauteurs du village, le Quartier du Maroc également appelé la Cité du Maroc.

Il était habituel à cette époque d'appeler les cités ouvrières ou cheminotes Quartier du Maroc. De nombreuses villes françaises possèdent une rue, un quartier ou une cité du Maroc : Champigny-sur-Marne, Le Cateau-Cambrésis, Le Mans, Saint-Gilles-Croix-de-Vie, ... Et, plus proche de Laissey, Liebvillers près de Saint-Hippolyte.
 
Si, dans certains cas, Maroc a pour origine les maraîchers ou les Maures d'Espagne (les « Marocains »), il n'en est rien pour Laissey. Gageons que Élisée Bost n'a fait que suivre la mode en vigueur et l'attirance exotique envers ce pays mis sous protectorat franco-espagnol en 1906.
 
On notera également que le Quartier du Maroc, toujours ensoleillé et ce quelque soit la saison, vient naturellement contrebalancer l'obscurité hivernale du Quartier Nègres (le bas du village), le substantif nègre venant de l'adjectif latin niger qui signifie noir ou sombre.

Bost possède quatre usines hydroélectriques : Laissey (125 ch) et Fourbanne (300 ch), pour sa propre alimentation en énergie électrique ; Rougemont (75 ch) et Montécheroux (75 ch), dont la production est revendue à des entreprises locales.

Député et Conseiller général, il fit partie des quatre-vingts parlementaires qui votèrent contre l'attribution des pleins pouvoirs à Pétain le 10 juillet 1940, l'armistice étant une « trahison » et Pétain, un « traître ».

Mettant son domaine de Bournel à la disposition de la résistance, chef militaire de l'ORA (Organisation de Résistance de l'Armée), il est arrêté par la Gestapo le 23 août 1943.

Déporté au camp de concentration de Neuengamme (Allemagne) au début de l'été 1944, il y décède en mars 1945. Sa famille ne put récupérer son corps qu'en octobre 1945.

En effet, la défaite arrivant, les nazis n'avaient plus le temps de brûler les cadavres, transformant les alentours des camps de concentration en vastes charniers pour cacher leurs méfaits. Afin de ne pas légitimer les thèses révisionnistes, les Alliés s'opposèrent au rapatriement de toutes les victimes identifiables. Il fallut l'intervention de Charles de Gaulle pour qu'il soit enterré dans la propriété de son château.

Ce fut l'une des rares voire la seule fois où l'on vit Élisée Bost pleurer, les larmes gelant dans sa moustache.

Élisée Bost établit lui-même la liste des partants, essentiellement des communistes à qui il reprochait de provoquer des troubles et qu'il voulait éloigner de son usine. En 1945, ne s'attendant pas à les voir revenir, il fut particulièrement inquiet à leur retour d'un éventuel désir de vengeance.

Son charisme, ses qualités de gestionnaire et sa capacité à savoir bien s'entourer, permettent à Bost de se moderniser et de voir sa production fortement augmenter.

La production reprend lentement son rythme d'avant-guerre du fait du manque de matière première encore très présent et des restrictions mises en place. L'utilisation de bons monnaie-matières est courante. Le client doit fournir à l'usine Bost un bon de X kilogrammes d'acier pour l'exécution de sa commande.

En son honneur, la rue devant l'usine porte son nom.

Afin de moderniser les installations, un plan d'investissements sur dix ans de 6,5 millions de francs est lancé.

Le chiffre d'affaires est de 11 millions de francs pour un bénéfice d'un million de francs. Ces bons résultats permettent de garantir un salaire minimum de 1 000 francs.

Le capital de l'entreprise est de 2,8 millions de francs, désormais possédé à 95 % par la famille de Moustier, les héritiers Bost préférant vivre de leurs rentes plutôt que de s'investir dans l'entreprise...

Le côté familial et paternaliste est toujours présent, car la majorité des agents administratifs et des cadres sont issus du personnel ouvrier.

Suite à la retraite du Comte Baudouin de Moustier et n'ayant pas trouvé de successeur au sein de la famille, la société Peugeot Outillage devient majoritaire avec 73 % du capital.

Bien que sur les rangs, le Comte préféra vendre ses parts à une autre entreprise Franc-comtoise, plutôt qu'au rival Facom. L'entrée de Bost au sein d'un grand groupe tel que Peugeot Outillage devait lui permettre d'assurer son avenir.

Pourtant, malgré l'engouement des débuts, ce rachat marque le commencement d'une période d'instabilités et de flous qui aboutira à de longues périodes de chômages techniques. Difficile de bâtir une stratégie industrielle cohérente lorsque la direction change de tête tous les trois mois...

Pour les salariés, l'un des rares avantages de ce rachat était la possibilité de bénéficier d'une réduction importante sur l'achat d'une voiture Peugeot ou Citroën.

Afin de remplacer une grande partie du parc de machines vieillissant, un plan d'investissements est lancé.

Cette déconfiture de Peugeot Outillage consacra la fameuse phrase du Comte Baudouin de Moustier qui, à l'un des directeurs de Peugeot lui faisant remarquer en 1977 que le lion (de Peugeot) avait mangé le chat (de Bost), lui avait rétorqué qu'il ne devait pas se réjouir trop vite, car ce sera le chat qui mangera un jour le lion !

Fabriquant 12 000 pinces par jour, Bost figure parmi les cinq plus grands fabricants mondiaux de pinces et propose 1 150 articles à son catalogue.

L'organisation de la production est totalement revue par la mise en place de la méthode Kanban. La réduction des temps morts permet une réduction de 40 % des stocks tout en assurant la livraison de 98 % des commandes sous quatre jours.

Lancement de la pince multiprise MultiBost auto-serrante sur les tubes et équipé d'un coupe-fils intégré.

Contrairement à celle de 1910, aucun chômage technique ne fut instauré et une partie de la production put redémarrer dès le lundi matin.

Elles deviennent la nouvelle société Bost Garnache Industries (B.G.I.), le premier fabricant européen de tournevis et de clés mâles, le second fabricant européen de pinces et le premier français. La marque commerciale devient EgaBost. Le siège social du groupe est à Arbois, Laissey ayant perdu la bataille des chefs.

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L'événement est annoncé par une publicité en dernière et pleine page du journal L'Est Républicain du jeudi 27 juin.

B.G.I. inaugure un centre de conditionnement et de distribution à Arbois afin de mieux répondre aux demandes de ses clients.

Bost se met aux nouveaux outils de communication et crée son site Internet.

• le cambrage, pour donner une forme proche de la gravure au lopin de fer chauffé au rouge ;
• l'estampage, pour donner la forme définitive à la pince ;
• la repasse, pour finaliser cette forme, étape réalisée uniquement dans le cas des plus grosses pièces.

La gamme de tournevis Expert « A chaque vie, sa couleur » atteint les 15 millions d'unités vendues.

Avec cette décision, c'est la page de l'histoire du XXème siècle du village qui se tourne pour toujours.

C'est donc 127 années de production d'outillages à mains de haute qualité dans la Vallée du Doubs qui vont s'éteindre. Et, une date qui restera dans l'histoire du village à marquer d'une pierre noire.

Suite aux nombreuses casses et, malheureusement, vols lors du déménagement, la production a bien du mal à repartir et à retrouver un niveau correct. Pour occuper les ouvriers, certains sont employés à balayer et à rebalayer des locaux propres...

L'occasion de s'assurer que les machines sont toujours présentes et de découvrir que les conditions de travail ne sont plus celles de Laissey ! Bruits (presses et usinages réunis dans un même bâtiment) et le froid et la chaleur (hangars en construction métallique non isolés) sont désormais le quotidien des salariés qui doivent bien regretter par temps chauds de ne pouvoir ouvrir les fenêtres et de bénéficier d'un peu d'air frais apporté par le Doubs tout proche. Mais çà, c'était à Laissey et c'était avant !

Redévelopper l'économie locale avec des artisans et des industriels ne va pas être chose aisée... Comme on peut malheureusement le constater dans d'autres petites villes ou villages qui sont confrontés à la même situation de désertification rurale.

D'autant plus que les risques qui ont mené à l'abandon du site par le groupe Stanley Black & Decker sont toujours d'actualité, notamment les menaces d'inondations induisant des problèmes d'assurances et les difficultés à faire venir "des gens de la ville" pour travailler à Laissey.

Enfin, quid d'un résidu d'amiante dans ces bâtiments ? Existe-t-il un risque ? Stanley Black & Decker va-t-il prendre à sa charge leur dépollution suite à d'éventuelles découvertes ultérieures ?

Certes, le préjudice n'est certainement pas énorme, mais si l'on se réfère au reportage de France 3 du 25 octobre 2022, le projet initial était plutôt de créer des box de 150 m² pour permettre à des entreprises locales de s'installer et de créer de l'emploi dans la région. Pas sûr qu'une entreprise parisienne en faillite répond à ces critères...

Avec tout d'abord, la ressourcerie de Laissey dont l'objectif est d'accompagner vers l'emploi durable des personnes qui en sont éloignées tout en offrant une seconde vie aux objets.

Suivi, quelques semaines plus tard, par la structure Alternatinnov qui vend des matériaux de construction reconditionnés issus de la déconstruction sélective.